人事制度
“下面介绍梨树化学的人事制度。”
梨树秉承着以人为本的经营理念，遵循能力主义与人尽其用的人事管理原则，制定和实施各项人事制度。
评价制度
梨树化学的人事评价制度分为能力评价和绩效评价，根据评价公平地给予报酬、奖励和培养机会，提高员工的工作积极性，提升工作效率。
- - 能力评价 :
- 根据各职级的行为指标，对被评价者的能力进行评价
- - 绩效评价 :
- 根据当年公司目标与个人树立的目标，评价业绩与完成水平
晋升制度
晋升制度是指能力和资格达到一定水平后，晋升至更高的职位。由各部门推荐晋升名单，经过人事委员会的最终审核，确定晋升人员。
- - 常规晋升 :
- 超过规定工作年限的员工中，取得各职级晋升积分（级别薪资）者
- - 提拔晋升 :
- 能力和成果突出者
- - 破格晋升 :
- 为公司作出特殊贡献和成绩的优秀人才
报酬体系
年薪总额 = 基本年薪 + 专业能力薪资 + 奖金250%（年末奖金另算）
其他奖励制度
- - 梨树化学人奖励 :
- 在公司成立纪念日上，表彰上一年对完成公司目标做出巨大贡献的员工
- - 功劳员工奖励 :
- 为公司的经营成果做出贡献的人员
- - 长期员工奖励 :
- 长期在公司工作的员工（10周年、15周年、20周年、25周年、30周年、35周年）
- - 建议奖励 :
- 提出优秀建议的部门和员工
- - 无事故目标达成奖励 :
- 全体员工
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